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姚民仆:八大措施應對中國畜牧業下半場發展

發布日期:2020-04-13 08:50:19瀏覽次數:0
近年來,受非洲豬瘟、中美貿易戰、禁抗環保、食品安全等因素影響,農牧行業整體增速放緩,挑戰加劇。每一個農牧人都在一波波動蕩中,反復思考未來農牧行業該是何種模樣?在日益加劇的競爭格局中,農牧企業如何強化核心競爭力?禁抗即將到來之時,畜牧飼料的替抗技術是否已有新的突破?
 
中國農牧行業正站在十字路口。往前看40年,1978年到2018年是中國經濟的上半場,以2019年為分水嶺,中國農牧經濟正在開啟下半場。下半場該如何開展,在由中國林牧漁業經濟學會飼料經濟專業委員會、中國農牧CEO俱樂部、中國農牧CTO俱樂部主辦,新疆泰昆集團股份有限公司聯合主辦的中國農牧CEO、CTO俱樂部夏季峰會(新疆站)上,生物飼料開發國家工程中心首席戰略官姚民仆先生分享了他的思考。
 
  姚民仆指出,中國農牧經濟的下半場,其發展邏輯將發生質的變化,要想能在下半場里如魚得水,必須讀懂下半場的邏輯。下半場的核心邏輯是什么?——是整合創新!當下,下半場面臨五大挑戰:中美貿易摩擦帶來的不確定性、非洲豬瘟、飼料端禁抗養殖端限抗食品端無抗的三抗、環保壓力和食品安全。
 
  面對上述挑戰,姚民仆分享了他思考的八大應對措施:1、現金為王,苦練內功,留住人才;2、制度管人,流程管事,嚴防死守;3、使命驅動,責任擔當,生物為先;4、適度規模、控制負債,先強后大;5、事業合伙,平臺共建,增量分享;6、產業轉型,模式創新,技術領先;7、產業融合,追求品質,打造品牌;8、價值營銷,感動營銷,服務營銷。
 
據悉,本次會議聚集了安佑、谷實、天參、北三峽、大北農、通威、傲農、播恩、新農、東方希望、正大康地、正大集團等近百位中國農牧行業的頂級CEO、CTO參會,以劇變環境下中國農牧企業人才與科技創新雙輪驅動為主題,共同探討中國農牧行業的發展現狀及未來規劃。

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